Como estruturar um roadmap de IA aplicada ao negócio

Antes de escolher ferramentas, modelos ou fornecedores, comece pelo que importa: processos críticos e dores de negócio.

1) Priorize pelo impacto e viabilidade

• Liste casos de uso e estime impacto financeiro/operacional.
• Avalie viabilidade técnica com base na qualidade e disponibilidade de dados.
• Comece com um MVP que prove valor, sem comprometer governança.

2) Faça um inventário de dados

Crie um inventário e avalie lacunas de qualidade, governança e segurança. Documente decisões de acesso e responsáveis para reduzir risco de retrabalho.

3) Entregue em ondas e meça ROI

Defina ondas de entrega com métricas de adoção e ROI. Mantenha um ritual de revisão para calibrar modelos e alinhar a operação ao longo do tempo.